对比这两组数据，我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性而且广告位需要提前预定，这个月交钱，下个月才能用。　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，实际是在跟观众、跟听众在交流。

　　小米公司是2010年成立，至今已有5年。　　我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来：从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修饰”和“想象”，然后贴上三张图，取一个标题，发布。　　“我们主要是做产品，北上深更多是做平台，大策略，大战略。我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。

　　一般，我们建议，对于这类的个人股东，如果进行提前规划的话是可以做到合理避税的。　　客单价略高，菜品口味一般　　雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间，这个价位其实属于中档餐饮的价格了，但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色，这就导致消费者期望过高，与实际体验形成落差。　　营销的确能让更多人知道你的产品，但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。原有的优质内容站点，影响并不会太大。